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Agile Methoden mit Erfolg


Sechs Grundregeln

 

Durch die Digitalisierung müssen Unternehmen schnell auf geänderte Anforderungen des Marktes reagieren. Die Technologie dafür ist vorhanden. Dennoch scheitern Projekte häufig  an starren Strukturen im Unternehmen. Kreativität und Innovation wird unterdrückt. Unternehmen sollten für ihre Innovationsprozesse auf agile Methoden setzen.

  1. Unternehmen müssen verstehen, dass Agilität nicht mit Anarchie gleichzusetzen ist, sondern praxiserprobte Lösungsansätze für komplexe Probleme bietet.
  2. Unternehmen sollten sondieren, welche Bereiche sich für agile Methoden eignen: z.B.  Produktentwicklung in Abstimmung mit dem Kunden oder Marketing, nicht Routineaufgaben.
  3. Um Agilität in der Unternehmenskultur zu verankern, reicht es nicht, die Kreativkräfte mit dem neuen Ansatz bekannt zu machen. Die Führung des Unternehmen sollte ebenfalls agile Ansätze anwenden.
  4. Bei der Strategieentwicklung, Ressourceneinteilung oder der Abstimmung im Unternehmen können agile Methoden zu schnellen Ergebnissen führen und demonstrieren, dass das Management Agilität vorlebt.
  5. Auch zufriedenen Mitarbeiter in agilen Pilotprojekten fungieren als Botschafter der neuen Innovationskultur und helfen mit, andere für die Idee zu begeistern.
  6. Die anfänglichen Hindernisse und Widerstände müssen Führungskräfte aus dem Weg räumen: Prioritäten, Rollen, Verantwortlichkeiten klar kommunizieren. Erfahrene Mitarbeiter werden später  die agilen Methoden anpassen und nach ihren Vorstellungen weiterentwickeln.

 

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