CORPORATE REAL ESTATE ASSET MANAGEMENT

Immobilienwerte steigern: Die Herausforderungen
der Mieter kennen.

Vertrauen rechtfertigen. Büroimmobilien weiterentwickeln. Immobilienwerte steigern.

Investoren honorieren, dass Asset-Manager eine nachhaltig maximale Rendite erwirtschaften und den Immobilienwert steigern. Langfristige Vollvermietung ist die große Herausforderung, die Zukunftstauglichkeit der Büroimmobilie  die wichtige Voraussetzung. Da sich die Arbeitswelt vieler Unternehmen infolge digitaler Transformation nachhaltig verändert, entscheiden  Immobiiennutzer über die Eignung konkurrierender Büroräumen unter veränderten Gesichtspunkten.

Wie wirkt sich die digitale Transformation auf die Nutzung von Betriebsimmobilien aus – sachlich und emotional?

Welche Voraussetzungen müssen Büroimmobilien erfüllen?

Wie lassen sich zusätzliche Nutzungspotenziale heben? Wie ist die Qualität von Büroimmobilien im Wettbewerb zu bewerten?
Wie fügt sich die Weiterentwicklung von Büroimmobilien passgenau in den Vertriebsprozess ein. Wie sind Nutzer für Büroimmobilien zu begeistern?

Die wichtigsten Weichen zu Beginn stellen.

Die Entwicklung zukunftsorientierter Büroimmobilien ist auf dem Weg zur Vollvermietung ein entscheidendes Projekt, das es erfolgreich zu meistern gilt – kontrolliert, sicher, effizient, transparent, komfortabel, einwandfrei und wirtschaftlich. Die Erfahrung zufriedener Eigentümer zeigt, von Anfang an einen externen Spezialisten mit starker Expertise einzubeziehen.

VON ANFANG AN VONHAVEPROJEKT

Den Projekterfolg sicherstellen. Beratung, Planung, Gestaltung und Umsetzung in eine Hand geben.

Chancen nutzen. Sicherheit gewährleisten.
Expertise einbringen.

Für die erfolgreiche Weiterentwicklung der Ihnen anvertrauten Büroimmobilien legen Sie als verantwortlicher Asset-, Portfolio- oder Fonds-Manager höchste Maßstäbe an: Zukunftssicherheit, Planungssicherheit (Qualitäten, Kosten, Termine), Mieterzufriedenheit, Verhandlungssicherheit, Vermietungschancen, Flexibilität, Revisionssicherheit, Komfort etc.

EXPERTISE

  • Vertriebsorientierung (Flexibilität, Schnelligkeit)
  • Begeisterung und Leidenschaft, komplexe Büroraumprojekte bis ins Detail zu lösen
  • Umfangreiche, fachübergreifende Sachkenntnisse in den Bereichen Büroplanung und Büroausbau, Innenarchitektur und Projektsteuerung
  • Vorausschauende Projektplanung/ -führung durch ganzheitliche Betrachtung
  • Fundiertes Fachwissen aufgrund stetiger Aus-/ Fortbildung
  • Reibungslose Kommunikation / Schnittstellenkoordination – intern und extern
  • Langjährige Erfahrung
  • Leistungsmodularität
Heike Böhnisch
MARTIN SCHÜNEMANN

„Wie zufrieden sind Sie mit der Zufriedenheit Ihrer Mieter? Wir machen Büroimmobilien fit für die Zukunft.“

PROJEKTLEITER

LEISTUNGEN / MODULE

  • Bestands-Analyse und Auswertung
  • Potenzialanalyse , Strategische Bedarfsanalyse, Definition Zielkatalog
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostenschätzungen, Budget
  • Konzeption, Entwurf, Gestaltung und Planung
  • Bindung von Mietinteressenten (Beratung, Planung, Abstimmungssteuerung)
  • Vor- / Nachbereitung und Durchführung von Abstimmungsterminen
  • Ausschreibungen, Angebote und Vergabe
  • Projektierung, Steuerung, Durchführung
  • Baucontrolling, Ausführungsüberwachung, Abnahme
  • Interne und externe Kommunikation / Schnittstellenkoordination

CORPORATE REAL ESTATE SOLUTIONS

Ziele verfolgen. Wege ebnen. Erfolge erzielen.